Обращаем внимание, что некоторые ответы МЦ могут быть актуальны именно на 01.11.2022! Смотрите актуальную информацию на сегодняшний день в телеграмме МЦ, на основной странице и FAQ.
“Мобилизация частичная завершена (как об этом объявил Президент), поэтому в настоящее время мы надеемся, что дополнительно нам не придется расширять категории. Все кого мы смогли, в этом смысле, отстоять - мы отстояли. Здесь, конечно, речь не про работу Минцифры, речь про слаженную работу Правительства и, вы знаете, представители правительства всегда поддерживают IT отрасль. Конечно, мы хотели бы дать возможность отсрочки большему количеству специалистов, но, к сожалению, мы столкнулись с тем, что нужны очень понятные и четкие критерии. Если в отношении аккредитованных ИТ-компаний они более-менее понятны, то в отношении тех, кто работает и занимается ИT–функцией внутри компании (производственных, бизнес, торговых), конечно, уже значительно сложнее эти критерии сформулировать, с учетом дефицита времени - это было достаточно сложно. Поэтому, нам удалось согласовать только “ядро” нашей отрасли - это аккредитованные IT-компании, чьей основной деятельностью является IT (продукты, решения, разработка), в том числе, программно-аппаратный комплекс и т.д. Поэтому, мы, безусловно, переживаем за всех других ИТ-шников, которые работают в компаниях, не ИТ-шных. К сожалению, политика - это искусство возможного, удалось нам согласовать только отраслевые “ядерные” компании. По учителям информатики мы даже выступили с инициативой, даже дали нам поручение проработать, но, к сожалению, все немножко в межведомственных согласованиях застряло и финального решения принято не было. Хотя, конечно, по учителям информатики это было очень критично.”
“Поверьте, мы точно исходим всегда из принципа максимального количества получателей наших мер поддержки. Просто, так как любая мера поддержки в основном связана с ресурсным, бюджетным обеспечением, финансовыми расходами, к сожалению, мы всегда вынуждены искать компромисс, поэтому вопрос “Поддерживаем ли мы расширение?” - поддерживаем, вопрос “Можем ли мы это согласовать?” - не всегда, к сожалению.”
“В целом, расходы на цифровизацию традиционно относят к тем статьям, которые в первоочередном порядке начинают ужимать в сложный экономический период. Поэтому, к сожалению, расходы на цифровую экономику и в целом на цифровизацию ведомств будут на трехлетнюю перспективу уменьшаться. Примерно на 20-25% сократятся расходы на цифровизацию Федеральных ведомств. В цифровой экономике еще больше сократится объем финансирования. Но, в целом, я в этом вижу, в том числе, и положительные какие-то для нас результаты. Все-таки это будет связано с тем, что будет меньше творчества на местах, будет больший для ведомств переход на централизованные платформы и здесь уже произойдет та самая унификация, про которую мы много говорим. Потому что понятно, что чем больше ресурсов финансовых и бюджетных, тем возможности у ИТ-шников создавать свои уникальные решения больше. Сейчас, когда ситуация вынужденного сокращения, очевидно, что будут востребованы централизованные цифровые платформы, отработаны на практике решения и такого “творчества” станет меньше. В этом смысле унификация будет и переход на лучшую практику будет происходить чуть быстрее.”
“Сейчас мы делаем план. Очевидно, что эти территории требуют такого интенсивного развития как инфраструктуры связи, так и в общем цифровизации всех органов управления. Понятно, что они будут приоритетные, в фокусе. Понятно, что мы туда придём с теми лучшими решениями, которые у нас в других регионах апробированы, и Москва, и другие регионы, в общем. Сейчас вот, собственно, мы делаем анализ того, что мы можем быстро очень развернуть на этих территориях. Ну и, конечно, это будут централизованные платформы, сразу. “Легаси” очень мало, поэтому, здесь такой, как мы говорим, “гринфилд”, который позволит нам достаточно без проблем сразу лучшее решение внедрить. Нам не надо будет интеграцию с наследованием системы делать, нам не надо будет очень долго изучать какие системы как используются. Здесь, в этом смысле, у нас чистое поле и, я считаю, что это позволяет нам максимально быстро лучшие наши решения цифровые поставить, внедрить, развернуть с тем, чтобы жители этих наших новых регионов могли ими воспользоваться в очень короткие сроки. Я говорил, что у нас в ноябре будет готов план. Но план достаточно такой, сжатый. Мы, в общем, прям с ноября начнём соответствующие проекты внедрения.”
“Ну понятно, что связь, доступ в интернет, мобильный интернет - наверное это такая, как мы много раз говорили уже, неотъемлемая часть нормальной жизни. Вот без интернета, в общем, тяжело. Вот поэтому инфраструктура будет развиваться. Мы инвестируем в развитие инфраструктуры и мобильной связи и фиксированные, для того, чтобы обеспечить максимальное покрытие, особенно там, где инфраструктура пострадала. И второй - это, конечно, цифровизация ведомства, Госуслуги, документооборот - всё стандартно то, что мы делаем и делали долго, ещё давно начинали делать в регионах. Поэтому здесь просто коллеги получат сразу то, что апробировано в других субъектах.”
“Нет. Деньги все доведены. Вот в этом смысле лимиты все, как мы говорим, бюджетного, бюджетной доступны этим институтам развития для распределения. Но и на прошлой неделе на президиум правительственной комиссии были заслушаны рекомендованные проекты по линии индустриальных центров, компетенций. В целом, основные решения приняты, на этой неделе выйдет протокол. Я не буду здесь ничего, так сказать, пока анонсировать. Но выйдет протокол, где будет уже финальный список проектов опубликован. Для нас важно было идти через индустриальный центр компетенций, прежде всего потому, что необходимо было определить те ниши, в которых отсутствуют зрелые Российские решения, где зависимость Российского бизнеса от иностранных зарубежных продуктов очень высокая, где нам нужно форсированно инвестировать в разработку, доработку тех продуктов, которые у нас есть. И поэтому очень важно было, что практически в каждой отрасли разобрали, в каждого отрасли определили вот эти критические точки уязвимости, где нет достойных Российских решений. Что очень хорошо, нашли компании или нашли прототипы, нашли какие-то там разработки, которые можно за 2-3-4 года превратить в полноценное решение. Ну и очень важно, что заказчики выступают, собственно, получателями грантов, они берут гранты и они у себя обязуется соответствующие решения доработать, внедрить и заменить тот зарубежный продукт, который они использовали. При этом, очень важно всё-таки то, что одним из условий предоставления грантовой поддержки было то, что заказчик привлекает не аффилированную собой компанию ИТ, которая собственно выступает разработчиком, интегратором, “внедренцем” соответствующего продукта и права при этом на этот продукт остается в этой компании. Это очень важно, потому что компания фактически получает пилотное внедрение, разработчик сохраняет за собой право на продукты, дальше может его продвигать и предлагать другим заказчикам. И очень важно, что наверное, это было очень отрадно видеть, что наверное почти половину проектов, которые заявлены бизнесом, в общем, бизнес планирует дело за счет собственных средств. То есть, несмотря на то, что правительство предложило форму грантовой поддержки, в общем, достаточно много крупных компаний, в рамках такой, ну у нас есть там социальная ответственность бизнеса, её называют технологической ответственностью бизнеса. Многие компании сказали: “Мы сами будем инвестировать в то, чтобы появились продукты, чтобы заменить все зарубежные решения.” И, конечно, здесь я прям пользуясь возможностью, хочу всех таких наших заказчиков поблагодарить, потому что это в общем достаточно серьезный шаг, и те компании которые на это пошли, вносят свой вклад в нашу технологическую независимость.”
“Ну, еще раз, вот на текущий момент мы закрыли наиболее болевые точки. Принимая решения о запуске этих проектов, мы инициируем разработку соответствующих решений, их внедрения и, таким образом, в среднесрочной перспективе вот эти “лок оны” сможем компенсировать. Но, скорее всего, что-то не попало вот в этот приоритетный список. Поэтому, дальше это работа будет продолжаться. И очень важно, что фактически у нас возникли такие мощные организационные структуры, вот эти индустриальные центры, компетенции. Это же фактически объединения крупных заказчиков отрасли, которые уже формирует политику, что им нужно. Уже многие выходят с предложениями по стандартизации, по регуляторике. Значит, дополнительно, что от государства они просят, чтобы их внедрение соответствующих решений шло быстрее, легче. Вот поэтому это будет постоянно действующей структурой. Я уверен что, как бы их, вклад будет очень большой в цифровизацию.”
“Это к вопросу о роли индустриальных центров, компетенции и центров по развитию системных решений. У нас есть два типа такого рода рабочих групп. У нас есть отдельная ЦКР, так называемые, по офисному ПО и они, как раз, сейчас формулируют вот эти требования по регуляторике, связанные с исключением необязательности требования, проприетарных форматов документов, обязательности к тому, чтобы прикладные системы, в том числе, которые используются в гос. органах, работали с открытыми форматами документов. В общем, это как раз та работа которая ведется. Я думаю, что вот до конца года результаты эти будут представлены в виде определенных дорожных карт, планов и дальше мы по каждому такому направлению пойдём с точки зрения реализации этих требований нормативных.”
“Очень сложно, мне кажется все, все сегменты ИТ- отрасли будут востребованы. Я могу сказать, что где мы сейчас видим наибольший дефицит специалистов. Понятно, что с софтом у нас все неплохо, я считаю, у нас конечно существует большой дефицит специалистов именно в проектировании, в инженерном обеспечении разработок, связанных с аппаратным обеспечением: это робототехника, это аппаратно-программный комплекс, это радиоэлектроника, это микроэлектроника. Поэтому сейчас вообще идёт очень большая такая охота за специалистами в области микро- и радиоэлектроники. И вот это вот, в моём понимании, то где у нас не хватает специалистов и там где будет битва за новые кадры. Все, что касается на стыке с железом - будет супер-востребовано в ближайшие 10 лет, я просто уверен. И поэтому, если можно такое напутствие дать, чтобы все-таки сюда немножко мы вектор подготовки специалистов ориентировали.”